2017年4月23日上午，中山大学附属肿瘤医院院长助理、医务处处长何韵教授应邀到海南省肿瘤医院举行主题为“医院文化和绩效管理”的学术讲座。海南省肿瘤医院院长徐秀玉及职能科室、临床、医技科室职工200多人到场聆听。

何韵结合中山大学肿瘤防治中心运行管理实践，从目标导向绩效考核体系、肿瘤单病种管理体系、人才培养与团队建设体系进行了宣讲。

何韵认为，建立目标导向绩效考核体系应明确目标、分解目标、落实目标。不能让规划变“鬼话”，应实施院、科、组、个人责任目标层层分解，个人价值实现与医院战略目标相结合。在科学研究方面，遵循以“病人为中心的转化医学”研究模式。此外，应当注重人才队伍的培养，形成梯队性申报群体。

医院职工纷纷表示，何韵助理的讲座非常接地气，尤其是对医院管理值得借鉴和学习，聆听后受益匪浅。下一步，将结合个人实际，立足岗位，刻苦钻研，群策群力推动医院医疗服务及管理能力的提高。

徐秀玉院长在讲话中表示，中山大学肿瘤防治中心如今人才济济、硕果累累，位居全国专科医院前列，但他们仍然居安思危，奋力向前发展，他们的经验非常值得我们借鉴学习。她要求各科室主任一是要做表率，身先士卒，成为一名优秀的专家、学科带头人和管理者；二是要带队伍，关心培养年轻人，为他们的发展创造条件。年轻员工要珍惜现在优越的条件和平台，不要贪图安逸悠闲，要努力学习，加强积累，保持良好工作状态，不断提升自己，为医院健康、快速发展贡献力量。