党政办副主任刘娟娟、王莹依次介绍了接待、党委、工会工作；副主任陈雷将党政办整体工作及人员分工情况作了详细介绍；陈青介绍了法务工作情况。高继河指出，党政办工作涉及面大、任务繁琐，临时性任务较多，但所行所言均代表医院，工作必须站在医院的格局上去考虑，要有全局观、大局观；对还没有理清的工作要继续梳理，并完善所有工作流程。

石耀辉指出，文化建设、党的建设、行风建设工作要高度融合，其核心均是“以人民健康为中心”。要把患者服务好，员工照顾好，医院办好，体现“三个有利于”。要认识到文化是管理的最高境界，医院文化是医院品牌的支撑，品牌的核心又是医疗质量，环环相扣，不可分割。强调文化建设是今年的九大重点突破之一，要以党建带动文化建设，用文化建设来落实党建工作，把党的事业精神内化于心，外化于行，和医院的整体的业务工作高度融合。

石耀辉表示，文化是能够营造的，能够引领的；文化也需要与时俱进。本次医院文化理念升级经历了广泛的征求意见与研究，保留了“厚德、精医”二字，将与“厚德”意义重叠的“仁爱”、与“精医”意义重叠的“严谨”替换为医院面临最大的问题和最想要做的事情——“协作、创新”。

文化不仅是福利，不仅是文体活动，而是通过各种表现形式体现文化方向。石耀辉强调，一是工会要梳理好员工福利，让员工切身感受到医院带给大家的幸福和尊严。二是要丰富文体活动，做好平台宣传，让职工即使没有参加活动也能感受到医院的文化建设，感受到医院的文化氛围。三是要办好健康活动比赛，健康是幸福的基础，让职工崇尚健康、享受健康，才能家庭圆满、工作顺利。

行风建设体系非常重要。石耀辉表示，要重视并做实满意度调查工作，持续抓服务态度，抓服务质量，抓各个环节出现的问题。要严厉打击“红包回扣”现象，从源头建立药耗物资采购、使用监管体系，加强内部举报监督、社会舆论监督。通过规范治疗，树立专科专治形象和医院口碑，提升优质医疗服务水平。

在本次体系管理改革中，党政办牵头5个体系管理，工作内容多，担子重。石耀辉表示，党政办是医院的中枢机构，必须要打造一支政治过硬、思想上进，具备领导现代医院管理能力的干部队伍，要具备引领医院文化建设的能力和水平。党政办所有同志必须能够率先垂范，做好表率，领会医院的各项工作决策和方针，提前构思筹划，抓细抓实各项任务。

高继河总结时强调，党政办所有人员要高度领悟理解领导意图，多学习，多想多问，多协作、勤沟通，精诚团结，发辉每个人的长处，真正发挥“中枢机构”作用。

会议还讨论了大部制、应急管理体系等工作。

宣传科整理报道