会议现场
王吉善教授是我国医疗质量与安全管理领域著名专家,曾作为主要负责人主持制定了综合医院评审标准,是国内医院等级评审的权威代表之一。张勤教授曾多次参加和迎接国家及省级行业检查工作,获得8个国家版权局授予的质量管理知识版权,有着丰富的质管实践经验。
我院自建院以来,高度重视医疗质量和安全管理工作,始终把强化医疗质量与安全管理,提升医疗服务水平作为医院管理工作中的核心内容,坚持常抓不懈。秉承“一切为了患者”的“内涵”建设目标,通过创“三甲”为抓手,持续整改,持续改进,医疗质量得到全面提升,为肿瘤患者打造“安全岛”,获得患者的信任与认可。
推进会上,张勤教授风趣幽默地就“医院评审再认识”“迎接医院评审新时代”等内容进行了专题辅导。他从“规范”“法律法规”“数据”“持续改进”“自我管理”等关键词出发,声情并茂、环环相扣、循循善诱,通过一个个耳熟能详的故事或生活中平常之事,深入浅出阐述了制度规范的重要性,警示医务工作者,要遵循法律法规,坚持底线思维,遵守技术操作规范,束紧医疗行业的“安全带”。
张勤教授指出,管理是一项不亚于临床的技术。医院通过“三甲”评审,把落实标准纳入闭环,建设常态管理体系,还能采用目标管理方式,熟练地利用数据,并运用质量管理工具持续改进,这是提升医疗质量安全管理水平的关键。
“规范一切医疗行为,行为必须规范记录,记录能够准确溯源,指标量化精细分析,结果结论用于整改,持续改进呈现提高,这是评审的真谛。”张勤教授指出,评审是行业发展的必然需要,是医院建设、改革、发展的“助推器”。每一个中国的医院,都必须通过中国的医院评审。
王吉善教授则语重心长地提到,“三甲”评审是一个过程,需要不断推进,从而提升医院整体管理水平。我们通过评审达到新的目标,开辟新的阶段,但我们最终的落脚点,是让患者受益。
韦海珠主任也在讲话中阐明了医院创“三甲”的必要性,但同时也指出,“三甲”创评工作,并非一蹴而就。他提到,省肿瘤医院为创“三甲”前期做了大量准备工作,现阶段迎来了最后的冲刺,因此,更要狠抓不懈,提高站位,规范标准。
“没有标准,就意味着没有尺寸、没有质量、没有安全。”韦海珠主任强调,医疗质量安全是“三甲”创评工作的重中之重,我们一定要对标国家标准,紧紧围绕着“医疗质量安全”这条主线开展。韦海珠主任从我院实际出发,从建章立制、法律法规、规范流程等方面提出了具体建议,并表达了对省肿瘤医院“三甲”创评工作的殷切期望。
韦海珠主任要求,省肿瘤医院要在国家核心制度的指导下,牢牢抓住海南自贸港建设赋予的机遇,加强学习,全院上下,严守规章制度,临床工作要做到溯本求源,以“咬定青山不放松”的韧劲和毅力,以认真务实的工作态度,迎接“三甲”评审。
在现场提问互动环节,与会的各科室医务人员就平时工作中的疑点问题踊跃提问,授课专家予以耐心解答,气氛热烈。
“这一场极富内涵的授课,智者启发了所有人的思维。”翻开创“三甲”的新篇章,吴世政院长心中触动不已,他说,“此刻的内心非常感动和激动,感动于专家不辞辛劳莅临指导,激动于全院职工上下一心,积极参与‘三甲’创评当中。”
回顾2020年“三甲”创评工作,吴世政院长指出,经过“三甲”评审的历练,全院职工在各自岗位上不舍昼夜,辛勤工作,努力进取,医院取得了巨大变化。一是制度、流程、职责、应急预案得到修订完善,更为重要的是,通过强化培训、严格要求,各项制度逐渐成为规范医院管理的依据和准绳;二是医院三级质控体系得到建立健全,医疗质量、患者安全、服务水平得到全面提升;三是中层干部管理能力全面提高,职工责任意识、奉献精神显著增强,医院工作作风明显改善。四是社会效益得到提升,行业认可,群众好评。总之,“三甲”评审“持续改进”的初衷和精髓,在去年创建过程中得到充分体现,也让患者、医院、职工都受益良多。
2020年底,国家卫健委发布了《三级医院评审标准(2020版)》,结束了《三级综合医院评审标准(2011年版)》的历史,这意味着“三甲”评审迎来了新标准,迈入了新阶段。
就下一步的“三甲”创评工作,吴世政院长提出具体要求。一是对照标准,找出差距,持续改进。以新评审标准为指南,深入调研全院各科室,找出差距,查找不足,持续改进。调阅历年全院与各科室病案首页数据及医院运营数据,对照新版要求进行质量效率分析,采用标杆方法进行效果比较、PDSA方法改进。二是问题导向,狠抓整改,重在落实。高度重视专家提出的意见和建议,全面落实到位,使之成为我们工作的依据,行动的动力和整改的指南,进一步使各项工作规范化,标准化。三是责任为先,全力冲刺,圆梦“三甲”。要强化院领导、科主任和护士长第一责任人的责任意识和工作担当,特别是将十八项核心制度、患者安全目标等重要制度牢记在心中,落实到行动中。我们评“三甲”不是为了走形式,而是重实效,建机制,以评促建,以评促改,评建结合,重在内涵,把管理创新、质量安全作为医院的首要任务贯彻落实,将新评审标准的学习、领会和执行,纳入医院管理的常态化工作,把PDSA作为各科室质量持续改进的重要管理手段,全面提升科学化管理水平,不断创新发展,推进医院整体工作迈上新台阶,更好地为群众做好医疗健康服务。
春潮涌动,千帆竞发。吴世政院长寄语全员职工,要充分认识到创建“三甲”医院的重要性和紧迫性。他希望大家坚定信心、团结协作、履职尽责,积极作为、攻坚克难、砥砺奋进,共同为创建“三甲”医院的目标不懈奋斗。
“全院动员迎接创‘三甲’评审,如何做?”授课专家在会议伊始时留下的提问,在会议结束后,大家心中的答案更明晰:透过等级医院评审,推动医疗管理水平迈上新台阶。我们始终没有忘记:“医疗质量安全,永远在路上”,这是医院的生命线,是医疗行为的本质要求,也是“三甲”创评的实质所在。
本次推进会设主会场及5个分会场,医院党委书记公保才旦,副院长吴智勇、邵永孚、余书勇、高继河、彭少华、郑茵、王治英等领导和各部门科室主任、护士长、“三甲”内审员、主治及以上职称医师、行政职能科室工作人员400余人参加。
专家授课
授课现场
王吉善教授致辞
张勤教授作专题辅导
领导讲话
韦海珠主任讲话
吴世政院长讲话
公保才旦书记讲话
文/庄晓珊 图/李弘毅